אסף אוברלנדר מתכונן לתפקיד חייו, אבל ההתרגשות לא ניכרת על פניו. לבוש כהרגלו בג'ינס ומעיל, הוא מחייך ולוחץ יד לכל מי שהוא פוגש. בימיו האחרונים כאחד מבעלי סניף ג'פניקה רמת ישי – שם הוא עדיין משמש כזכיין, אך בקרוב הוא צריך להעביר את העסק לנאמנות עיוורת על מנת להיכנס לתפקידו כראש המועצה הנבחר של רמת ישי – הוא מארח אותנו על המרפסת האחורית של המסעדה, בשעת אחר צהריים מנומנמת למדי, לפני שהמולת הערב תשתלט על המקום.
בראיון חד ומרתק, הוא מספר על ההחלטה לרוץ לראשות המועצה, על הקמפיין שנעצר בגלל המלחמה, על הניצחון האישי הגדול ועל המטרות לקדנציה הקרובה, כשהוא לא חושש להציב מטרות גבוהות לעצמו ולמועצה בראשותו. בחיוך אופייני, בנינוחות, הוא מספק כמה כותרות מעניינות, ובעיקר – ניכר בו כי הוא בא מוכן לתפקיד המאתגר, במציאות כלכלית לא פשוטה מבחינת המדינה, עם קדנציה מקוצרת וציפיות בשמיים.
ש: מתי ידעת שאתה מנצח?
אוברלנדר: "כבר בסקר הראשון שעשינו במאי 2023 ראינו את התוצאה שתגיע, עם 70% תמיכה. בסקר לא שאלנו רק על תמיכה פוליטית, אלא ביררנו מה מטריד את התושבים ומה דעתו בסוגיות שונות שעל הפרק. שם זיהינו את המגמה. פילחנו לפי חתכי גיל ומגדר, וסימנו קהלי יעד. למשל, גילינו שהתמיכה בנו חלשה יותר בקרב המבוגרים יותר, אז עשינו פעולות כדי שהם יכירו אותי יותר, ברמה האישית, כולל גיוס פעילים ומועמדים מחתך הגיל הזה…
"בסקר הופתענו גם לגלות שמידת ההיכרות של הציבור איתי ועם ראש המועצה נחלקה פחות או יותר שווה בשווה, מה שנתן לנו נקודת התחלה טובה. הבנו שאנחנו מתחילים גם עם בסיס טוב. גייסנו אנשים מכל שכבת גיל שיהיו שגרירים ויעבירו את המסר של לבחור בי לראשות המועצה, וככה ניצחנו".
ש: ואיך המלחמה שינתה את הקמפיין?
אוברלנדר: "קודם כל היא עצרה חד משמעית את המומנטום שהיה לנו. בשביעי באוקטובר היינו שלושה שבועות לפני הבחירות במועדן המקורי, וכולם היו מכוונים לכך שעוד שלושה שבועות מחליפים את השלטון.
"הטראומה היישובית והלאומית השפיעה מאוד על הלך הרוח. בשביעי לאוקטובר כל הקשב השתנה, יש לי שתי בנות לוחמות שהשתתפו בתפקידים שונים במלחמה, ושני הורים שגרים בחיפה שהיה צריך לדאוג להם. החלטנו לא להשאיר את הזירה רק לראש המועצה, שהצטלם במרכז ההפעלה ויש כאלה שאמרו שהוא נעלם במרכז ההפעלה… אנחנו היינו על השטח, עם התושבים.
"אז כולנו נרתמנו לפעילות קהילתית: שני חברי סיעה, שלומי מפודה ועמית טננבאום, היו מגוייסים תקופה ארוכה בצו 8. אנחנו התגייסנו לשמירות ביישוב, לחלוקת מזון למפונים, לסגירת ממ"דים, לעשות שלטים ופרפרים, פעילויות קהילתיות שונות עם הילדים… טלי ואילנה התנדבו לחינוך של מפונים, אפילו עד אילת. דאגנו לא להשאיר את הזירה לראש המועצה בלבד, ובעיקר שמרנו על קשר עם הבוחרים שלנו".
"ערב בחירות 2018 ראש המועצה בן אליעזר הציע לי להצטרף לרשימתו"
סיעת תו"ת של אסף אוברלנדר היא סיעה פורצת דרך בפוליטיקה היישובית. ב-2018 היא היתה הסיעה הראשונה בתולדות היישוב שרצה רק למליאת המועצה וקיבלה יותר ממנדט אחד, כשזכתה בשלושה מנדטים והשתוותה בכך לראש המועצה היוצא, עפר בן אליעזר, וכעת היא הראשונה שזוכה בשישה מנדטים וברוב חסר תקדים גם בבחירות לראשות המועצה.
באופן מפתיע, אסף מספר כי ההחלטה לרוץ לראשות המועצה לא התקבלה מיד לאחר הבחירות הקודמות, אלא רק לפני כשנה וחצי, בקיץ 2022. כזכור, סיעת תו"ת התכוונה לרוץ למועצה כבר בשנת 2013, אבל בגלל טעות טכנית ברישום הסיעה התמודדותה לא אושרה. בבחירות 2018 הסיעה התמודדה רק למליאת המועצה, והיתה ציפייה שהיא תיכנס לקואליציה המקומית, אבל ראש המועצה בן אליעזר בנה קואליציה ללא הסיעה של אוברלנדר.
ש: מתי התגבשה ההחלטה לרוץ לראשות המועצה?
אוברלנדר: "אני פעיל קהילתי כמעט מהיום הראשון שהגעתי לרמת ישי, עוד בימי מלחמת לבנון השניה, בשלהי כהונתו של ניר חבקין בראשות המועצה. אני טוען תמיד שאם יש משהו לא בסדר, אל תהיה גיבור מקלדת, אלא תעשה משהו כדי לתקן אותו… לכן נכנסתי לוועדי ההורים ולוועדת חיילים. ואז נתקלתי בתגובות מן המועצה: 'אל תתערב לנו, יש לך גבולות גזרה, אתה לא רואה את התמונה הכוללת' וכאלה…
"אני אפתיע אותך אולי, אבל בבחירות 2018 אמרתי שאני לא מעוניין לרוץ לראשות המועצה, וטוב לי בפוזיציה שאני נמצא בה. הבנו שאנחנו רוצים להשפיע על הנעשה ביישוב, ולכן התמודדנו למליאה בלבד.
ש: איך הגעתם לאופוזיציה אחרי הבחירות הקודמות? היתה ציפייה שתיכנסו לקואליציה, לא?
אוברלנדר: "אני מגיע משכונת נווה שאנן בחיפה שיש בה כמעט 50 אלף תושבים, ליישוב של פחות מ-9,000 תושבים. כל המונחים של קואליציה ואופוזיציה זה חטא יוהרה שאני לא ממש מתחבר אליו…
"במשא ומתן אחרי הבחירות הקודמות, ראש המועצה לא רצה אותנו מספיק בקואליציה, משיקולים שלו, ובנה קואליציה אחרת, אבל אני יכול לספר לך שלפני הבחירות הוא נפגש איתי והציע לי להצטרף לרשימתו למועצה כחלק מנבחרת חלומות שהוא ביקש לבנות. אני לא ראיתי עין בעין איתו, רציתי סיעה עצמאית והמשכנו עם הרעיון של תו"ת. במבחן התוצאה, הציבור נתן לנו שליש מהמועצה בבחירות הקודמות.
ש: והרגשת שכחבר מועצה השפעת על ההחלטות?
אוברלנדר: "אני מאמין שהשפענו… העלינו הצעות לסדר שהופלו ברוב הקואליציוני בטענה שזה פופוליסטי, ואחרי תקופה קצרה הועלו על ידי המנכ"ל כאייטמים לביצוע כביכול ביוזמת המועצה. לכן אני חושב שהשפענו באופן עקיף. גם היו דברים בתקציב שהשגנו, אבל ראינו שהם לא בוצעו.
"קו פרשת המים היה באי ביצוע של החלטה מפורשת למימון הסעות לתלמידים שאינם בבית הספר הקולט, שהועברו בתקציב המועצה, וזו היתה מבחינתי נקודת מפנה ביחסים בתוך המליאה. אחרי זה הבנו שאין מה לסכם עם מי שלא עומד בסיכומים.
ש: איך התגבשה ההחלטה לרוץ הפעם לראשות המועצה?
אוברלנדר: "בקיץ 2022 כינסנו את הצוות המורחב של הסיעה, וניסינו לנתח לקראת שנת הבחירות מי הולך להתמודד על ראשות המועצה. לא זיהינו שום מועמד, והיה חשש שראש המועצה ייבחר למעשה ללא בחירות שיאתגרו אותו. לאחר שקיבלתי את ברכת הדרך ממשפחתי שלי, חזרתי לסיעה והודעתי על כוונתי להתמודד על ראשות המועצה, וכך יצאנו לדרך".
ש: לכמה זמן תרצה להיות ראש מועצה?
אוברלנדר: "התחייבתי ואני עומד מאחורי ההתחייבות הזו שאני רוצה לשרת רק שתי קדנציות. קדנציה ראשונה של תכנון והתווית הדרך, אולי גם של התחלת עבודות, וקדנציה שניה של קצירת הפירות. אני מאמין שכל ארגון צריך להתחדש גם בהנהגה שלו. אם יהיה מצב אחרי שתי קדנציות שלא יהיו עוד מתמודדים, אני כמובן לא אשאיר את רמת ישי בלי ראש מועצה…".
תוכנית המתאר – יעד אסטרטגי
אחרי הניצחון הגדול והמרשים, אוברלנדר נתקל במציאות הלא פשוטה, עם קדנציה מקוצצת ל-4.5 שנים במקום חמש, במציאות תקציבית לא ברורה עקב המלחמה ועם הר של ציפיות לא ממש ריאליות מצד הציבור שמצפה לשינוי גדול ודרמטי במועצה. אבל אסף, כהרגלו, בחיוך ובנועם, לא חושש לשרטט מטרות גבוהות עבור הקדנציה הראשונה שלו.
ש: אתה לא חושש מהציפיות הציבוריות הלא ריאליות שנובעות מהניצחון המובהק שלך?
אוברלנדר: "הציבור התחבר למסר שלנו שאנחנו קבוצה, במקום 'אני ואני ואני'. השיטה שלי היא שיטה של 'אנחנו', יש כאן מנכ"ל עם כל הסמכויות והאחריות, תפקידו יהיה לבצע את המדיניות שלנו. זה חלק מסוד הניצחון שלנו, שברור שהוא גם מייצר ציפיות. איך מגשרים על הציפיות הגבוהות? בעבודה קשה, הרבה עבודה קשה!
"אנחנו נפרסם תוכנית פיתוח ונאפשר לציבור לעקוב אחריה, הציבור יידע אם מימשנו את זה או לא. אם אנחנו רוצים בריכה מקורה כאן ב-2025, יוכל הציבור לראות אם ביצענו או לא, בלוחות הזמנים שקבענו לעצמנו. אם נעמוד בתוכנית, הציבור יתן לנו עוד פעם מנדט. אם לא, יגידו עלי שאני בחור נחמד ופעיל קהילתי, אבל לא ממש חזק בניהול… הציבור ישפוט אותנו לפי התוצאות".
ש: ומה בעיניך מטרות מרכזיות בקדנציה הזו?
אוברלנדר: "יש לנו שלוש משימות עיקריות: תוכנית המתאר לרמת ישי, מוכנות רמת ישי כבר מעכשיו למלחמה בכל רגע נתון ותוכנית פיתוח לחמש שנים. אנחנו בפער תשתיות בין מה שקיים למה שנדרש, ולכן נדרשות גם תוכנית פיתוח וגם תוכנית מתאר.
"מנועי הצמיחה שלנו זה אכלוס איזור התעסוקה, שיביא לנו את הכסף להשלים תקציבי ממשלה אחרים שיופנו לתשתיות ולמטרות נוספות ברמת ישי. אני רוצה לעשות את זה כמה שיותר מהר. תוכנית המתאר מופקדת בוועדה המחוזית, אבל נמצאת בהקפאה, בגלל שדה התעופה.
"אני מתכוון אחרי פסח לעשות שיתוף ציבור של 'רמת ישי לאן?', הרי ב-2025 נחגוג מאה שנה, וצריך לשאול את רמת ישי 'מי את רמת ישי ומה את רוצה להיות?'. אחרי שנענה לעצמנו על זה לעוד שלושים שנה קדימה, עם יועץ בתשלום, אפשר יהיה להתייחס לטיוטא הקיימת של התוכנית. אם התוכנית הקיימת לא עונה על זה, אנחנו חד משמעית נמשוך אותה, נתקן אותה ונגיש מחדש".
מטרות מרכזיות נוספות: תיכון צומח, בריכת חורף מקורה ושינוי בחינוך המיוחד
ש: יש עוד מטרות חשובות בעיניך?
אוברלנדר: "כן, בוודאי. אנחנו מתכוונים להקים כאן תיכון צומח בקדנציה הזו. תיכון צומח יהיה פה, בשיתוף פעולה עם מועצה שכנה. במקביל, אנחנו רוצים לבצע שינוי בחינוך המיוחד, אחרי שנשב עם המועצות השכנות, על ידי מיפוי סיווגים על מנת לקבל מענה קרוב לסיווגים שקיימים אצלנו ובניית מענה שלנו המתמחה בסיווגים שדרושים להם. כמו כן, ב-2025 תהיה כאן גם בריכת חורף מקורה.
ש: אתה מתכוון להתנגד לשינוי התקנון הידוע שמגדיל את הצפיפות? הרי גם הגשת התנגדות בעצמך…
אוברלנדר: "חד משמעית. נפגשתי עם יו"ר וועדת מבוא העמקים ומהנדס הוועדה לפגישת היכרות, והבעתי את מורת רוחי מההתנהלות עד עכשיו עם שינוי התקנון הזה, גם בעיתוי והמלחמה, ושאפילו מנהל התכנון אסר לקדם תוכניות כאלה. מכיוון שזה כבר הליך שיצא לדרך, יהיה דיון בהתנגדויות ואנחנו נעמוד מאחורי ההתנגדות שהמועצה הגישה בעניין. נבקש לצמצם את השטח של התוכנית למקומות רלוונטיים, אנחנו לא רוצים שתושבים ישלמו סתם היטלי השבחה שיושתו עליהם בשטחים שהם כבר בנויים.
המאבק נגד שדה התעופה
אסף הוא אחד ממייסדי ועד הפעולה האזרחי נגד שדה התעופה, שלא זכה כמעט לתמיכה תקציבית מן המועצות השכנות – גם אלו שתמכו במאבק. הן העדיפו, בהנהגתן הקודמת, לתקצב גוף מאבק של ראשי הרשויות.
ש: כמה חשוב המאבק נגד שדה התעופה?
אוברלנדר: "חשוב מאוד. שדה תעופה פה זה אסון. היישובים שיספגו את מירב הנזק זה אנחנו וטבעון, מסלולי ההמראה והנחיתה מעל הראש שלנו. זה הרסני לרמת ישי, זה ישפיע על כל אורח החיים שלנו. עמותת המאבק האזרחי תוכל להגיש בקשה לתמיכה דרך ועדת תמיכות ולזכות בתמיכה.
ש: ושינויי ההנהגה במגדל העמק, עמק יזרעאל, מגידו ויקנעם – איך אתה מנתח אותם בראייה של המאבק?
אוברלנדר: "זו חד משמעית הזדמנות. אני נפגשתי איתם כמה פעמים ומכיר את עמדותיהם. בן חיים במגדל העמק הוא נגד השדה, והעובדה שעכשיו עיריית מגדל העמק נגד השדה היא מאוד משמעותית. ביום שישי היתה לנו פגישה עם אלוף במילואים גיורא איילנד שמכין נייר עמדה ביטחוני נגד התוכנית. יקי שלח נציג מטעמו כי הוא עצמו לא היה בארץ. ראשי הרשויות בטבעון, מגידו, עמק יזרעאל מחוייבים למאבק, עם רומן פרס, ראש עיריית יקנעם החדש, יש לי פגישת היכרות בשבוע הבא.
ש: מה תגיב לטענה שכמעט כל חברי המועצה חסרי ניסיון מוניציפלי?
אוברלנדר: "אני מתחייב לדבר אחד: כל חבר מועצה שירצה לשבת, לשאול וללמוד, ימצא אוזן קשבת. לא ישמעו ממני אמירות כמו 'אתה לא מבין', 'לכו תלמדו ואחרי זה תבואו', 'בוא אני אסביר לך איך זה עובד', שנאמרו כאן יותר מפעם אחת. אני מתחייב לנהוג בהם בכבוד, הצלחה שלהם זו גם הצלחה שלי".
ש: ולסיום, יש לך משהו להגיד לעפר בן אליעזר?
אוברלנדר: "בכל מקום בקמפיין ואחריו אמרתי והתכוונתי לתודה רבה על השירות הציבורי הארוך שלו כחבר מועצה וראש מועצה. זה משהו מוערך, אין לי ספק שהוא עשה בדרך הכי טובה שהוא מבין, ואני כמובן מודה לו על כך. שיהיה לו הרבה הצלחה בהמשך".
